6月9日下午，貨運公司召開“安全生產月”專題會議暨6月安全生產例會，貨運公司總經理巴建海出席會議并講話。

     會議首先觀看學習“安全生產月”主題宣傳及事故警示教育視頻，傳達貨運公司《“安全生產月”活動方案》等文件精神，隨后，通報5月動態(tài)監(jiān)控、車輛違章、遠程教育等情況，并對“安全生產月”活動、動態(tài)監(jiān)控、雙重預防、夏季駕駛員教育、生產經營等近期重點工作進行部署。

      巴建海指出，一是強化黨建引領，加強思想統(tǒng)一。黨員干部要將作風建設落實到工作中，在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務的同時，積極發(fā)展大宗貨源業(yè)務。同時，集中資源推進轉型，并借鑒原有經驗，確保轉型方向符合公司長期戰(zhàn)略；二是深入學習財務制度，嚴格按照集團公司財務制度和有關規(guī)定合理、合規(guī)、合法執(zhí)行；三是規(guī)范公營車輛管理，嚴格落實《公營車管理規(guī)定》和《公營車管理補充細則》；四是加強合同、檔案管理。根據(jù)歸檔材料的特征，合理分類，安全存放，批復配套，保證歸檔材料的完整、準確、系統(tǒng)、安全。

      巴建海強調，一要按照貨運公司方案及會議要求，落實好“安全生產月”各項工作，確保有力有序開展；二是夏季是事故的高發(fā)期，要認清安全形勢，牢固樹立安全責任意識，切實履職盡責；三要做好車輛違章清零工作，加大督促力度，嚴格落實考核獎懲制度；四要強化車輛動態(tài)管理，做好視頻抽查，對超速、疲勞駕駛等行為要及時提醒糾正，確保行車安全。

      貨運公司領導班子、分公司經理、安全副經理及相關安管人員等參加會議。